Firma Captatio dokonała analizy procesów biznesowych w firmie Moneo Pharma Group Sp. z o.o. Sporządzenie map procesów pozwoliło przyjżeć się procesom zachodzącym w firmie i jest podstawą do dokonywania optymalizacji tych procesów. Jest pierwszym krokiem do wprowadzenia zarządzania procesowego w tej spółce (business process management). Przedstawienie w spójny sposób tego jak firma działa pozwala spojżeć na problemy z szerszej perspektywy. Do analizowanych procesów można wprowadzać elementy zarządzania ryzykiem, optymalizacji kosztów poprzez wprowadzenie rozwiązań informatycznych czy zastosowanie outsourcingu. Zarządzanie procesem jest też ważnym elementem poprawy jakości w poszczególnych obszarach działalności firmy.
Posts Tagged analiza procesów
Consulting
Jun 12
Analiza procesów biznesowych
Procesy zachodzące w przedsiębiorstwie mogą być naprawdę skomplikowane. Z biegiem lat zmiany na rynku i zmieniające się metody funkcjonowania firmy mogą spowodować, że można wiele zyskać poprzez dokładną analizę i dokumentację procesów. Następnie można projektować zmiany, które zmierzają do optymalizacji istniejących procesów. Dzięki dokumentacji późniejsze zmiany są szybsze, więc firma może sprawniej dostosowywać się do potrzeb dynamicznego rynku.
Firma Captatio do analizy procesów biznesowych wykorzystuje sprawdzoną notację BPMN (Business Process Modeling Notation). BPMN jest zrozumiały dla osób bez wykształcenia technicznego, a jednocześnie jest świetną bazą dla programistów, jeśli procesy mają mieć wsparcie systemami informatycznymi. Dzięki ustandaryzowanej graficznej reprezentacji procesów, jest także mniej wątpliwości co do ich przebiegu.